优生鲜生活超市

经营产品：超市

品牌源地：全国

门店总数：1035家

品牌起始年：年

加盟费用：5～10万元

招商网址：https://www.91jmls.com/b7668/

意向加盟人数：3466

加盟咨询免费索要资料

加盟详情 加盟优势 加盟条件 加盟流程

选址优势：协助优生鲜生活超市品牌店选址、落实装修、导入品牌VI，把握好开优生鲜生活超市店的头一关。

开业优势：配备专业老师详细讲解开业前的所有准备事项，早开业，早盈利。

培训优势：专业培训师进行指导，化繁为简，助您轻松掌握致富的秘籍。

项目优势：研发推出的新技术与新的项目更新升级，可免费学习。

策划优势：针对性策划设计促销、推广、团购方案，实现多渠道盈利。

运营优势：技术及运营老师免费上门带优生鲜生活超市店，优势优生鲜生活超市品牌店运营、优生鲜生活超市品牌店维护。

推广优势：利用品牌效应，免费的对优生鲜生活超市品牌店进行广告优势，扩大优生鲜生活超市品牌店影响力。

售后优势：完善的优生鲜生活超市加盟商全方位售后服务，及时解决您经营过程中的疑难提问。

优生鲜生活超市

优生鲜生活超市品牌连锁店各大中小型城市经常可见，门店规模有大有小，档次有高有低。优生鲜生活超市连锁品牌店都有着稳定的消费会员，生意状况乐观，发展前景看好。不少打算创业开店的朋友都有意加盟优生鲜生活超市，那么优生鲜生活超市加盟费多少钱呢?下面，就一起来看看具体的介绍吧。

公司不断的招商，分店数量持续在增加，每个门店的投资金额大有不同。优生鲜生活超市加盟费一般是在10~20万元左右，其中包含的是门店费、材料费和员工工资等。当然，该费用并不代表官方，仅为预估，以供各位参考，具体的开店费用以实际产生为准。

优生鲜生活超市总部拥有专业的市场运营团队，掌握行业先进的发展信息，根据品牌的市场定位，结合门店实际的运营情况，制定专属的运营方案，提高门店产品的销量。

优生鲜生活超市

1、品牌支持：从门头，到优生鲜生活超市店堂、，装修格调，免费提供VI设计图纸，提供统一优生鲜生活超市店员服装设计方案。

2、经营模式支持：成功经营模式的复制，为了让优生鲜生活超市加盟商更快的专入经营状态，根据不同的优生鲜生活超市品牌店，制定不同的经营手册，包括员工管理手册、前厅管理手册、管理、财务管理手册、等，形成差异比，个性化的管理体系与制度。

3、优生鲜生活超市品牌店的选址：在优生鲜生活超市加盟商对自己所选的优生鲜生活超市品牌店位址不确定时，优生鲜生活超市总部将全面的作出分析、论证，提供参考性的意见。

4、优生鲜生活超市品牌店装修支持：优生鲜生活超市公司总部将根据不同的优生鲜生活超市店面提供不同的装修方案，综合利用立体空间，资源的综合利用，从而降低成本，减少投入资金。

1、向优生鲜生活超市公司总部电话咨询加盟事项。

2、认同优生鲜生活超市公司的管理模式和后，可以到优生鲜生活超市公司进行考察洽谈，参观优生鲜生活超市公司的实体优生鲜生活超市店面，相互之间增强了解。

3、签署合作意向书，缴纳一定的合作意向保证金。

4、拓展部考察、审核优生鲜生活超市加盟申请书。

5、合同签定：审阅特许合作协议，明确双方合作方式、权利与义务，并缴纳各项费用。

优生鲜生活超市加盟优势

开优生鲜生活超市加盟店不经投资小，还可以得到优生鲜生活超市品牌总部专业团队的支持，优生鲜生活超市有专业的团队在这方面就可以帮助到优生鲜生活超市加盟商，让优生鲜生活超市加盟商快速实现致富梦。优生鲜生活超市用它的实力真正的揽获广大优生鲜生活超市加盟者对它的信任。

优生鲜生活超市

市场前景广阔

随着人们对优生鲜生活超市消费要求越来越高，优生鲜生活超市馆的发展势头也越来越强劲。优生鲜生活超市，独特的形式，摆脱其他的经营方式，优生鲜生活超市市场前景广阔，是个值得投资的好项目。

公司非常重视员工的素质培养

公司注重企业内部管理，注重员工的需求和发展，早在2004年企业就先后成立了党支部、共青团和工会组织，建立了完善的人力资源管理体系和培训体系，先后外送员工参加各类专业和管理培训超过600多人次，公司非常重视员工的素质培养，每年企业拨专款用于员工的培训，建立学习型企业组织，为员工的职业发展提供平台，促进企业的发展。

优生鲜生活超市品牌特色：

一、抢先布局期

由于2005年到2007年人均GDP预计达不到3000元的水平，而根据国外和便利店较发达的城市来看，3000元时便利店业态才开始正规导入。这种形式上的缺乏是一个规模的消费层，而不是个别的消费者，因而消费的水平统一不高，对商品的服务性、即食性要求也不高，销售有限。

因此，公司确定了：立足于零售流通领域，突出便利店连锁经营主业，寻求多业态并行的发展机会、进行组合经营，准确定位，加快实现从单一业态向多业态发展的一期战略方针。并从2007年开始实行加盟店试点，为今后的发展打好坚实的基础。

二、加速占领期

从2008年到2010年，人均GDP有望超过4000元，此基础上便利店业态开始大规模发展。人均消费水平大幅度升高，市场更加需要能快速提供服务性，即食性商品的便利店来满足自身的消费需求。

因此公司借助核心业务的资源优势，实行产业链延伸，开发自有商品品牌，树立特色品牌形象;同时加大即食性商品的开发与质量，提供更加方便、快捷的服务。在拓店方面，原则上以直营店为主，加盟店为辅的发展模式，形成规模优势。在区域范围内成为便利店业态的品牌。

三、全面期

到2013年，人均GDP达到6000元以上，人均收入的快速提高，促进消费水平也增高，市场对便利店的需求更大。此时，便利店业态分工达到一个细化层度，连锁店大量兼并，便利性、服务性商品市场需求旺盛。

优生鲜生活超市各方面的发展都走向成熟期，在第三期的发展中，公司采取高速拓店计划，进入到以加盟店为主、直营店为辅，并考虑周边异地扩张。立足四川，走向全国，优生鲜打响在整个零售业的知名度，使之在国内便利店中占据重要地位。

从市场的角度来讲，便利店由于其对消费者需求满足的特殊功能，成为世界上发展迅速、又具有很大市场竞争力的零售商业业态。在所有的零售业态中，便利店在利用了现代化信息技术手段的基础上，是有竞争力的。

优生鲜生活超市